Политика в области управления производственными активами

Высшее руководство ПАО «Ленэнерго» (далее – Общество) заявляет, что Политика Общества в области управления производственными активами является выражением принципов и ценностей, вытекающих из Миссии и Стратегии Общества. ПАО «Ленэнерго» является распределительной сетевой компанией, оказывающей услуги по передаче и распределению электрической энергии по линиям классов напряжений 110 кВ; 35 кВ; 6-10 кВ; 0,4 кВ, по технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Для достижения стратегических целей Общества таких как:
  • Долгосрочное обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей;
  • Организация максимально эффективной и соответствующей мировым стандартам сетевой инфраструктуры;
  • Обеспечение надежного и безопасного функционирования электросетевого комплекса;
высшее руководство и руководители всех уровней ПАО «Ленэнерго», задействованных в развитии и функционировании системы управления производственными активами (далее – СУПА), принимают на себя ответственность за обеспечение СУПА необходимыми ресурсами: финансирование, достаточное число компетентного персонала и развитие информационных технологий.

Для реализации настоящей Политики в области управления производственными активами в ПАО «Ленэнерго» установлены и применяются следующие основные принципы деятельности:
  • Управление производственными активами ориентировано на достижение стратегических целей ПАО «Ленэнерго» и ПАО «Россети».
  • СУПА является неотъемлемой частью общей системы управления ПАО «Ленэнерго».
  • СУПА предусматривает однозначное распределение полномочий и сфер ответственности за выполнение работ.
  • Функционирование СУПА выполняется в соответствии с циклом PDCA (планирование, выполнение, проверка, действие), как по отдельным процессам, так и в целом.
  • Последовательный переход от системы планово-предупредительных ремонтов к риск-ориентированному управлению производственными активами.
  • Решение о воздействии на производственный актив принимается после нахождения оптимального соотношения между затратами, соблюдением нормативных требований к активам, перспективами развития сети и рисками обеспечения надёжного электроснабжения потребителей.
  • Снятие существующих ограничений нормативно-правовых актов и нормативно-технической документации на возможность изменения периодичности обслуживания и ремонтов оборудования и ЛЭП в зависимости от технического состояния.
  • Развитие и качественное изменение системы показателей деятельности в части управления производственными активами на корпоративном, функциональном и оперативном организационных уровнях, для проведения оценки и сравнения по отдельным процессам, а также техническим и экономическим характеристикам, для последующего принятия управленческих решений.
  • Автоматизация основных и обеспечивающих функционирование СУПА процессов в соответствии с принципами «бесшовной» (единой и цельной) системы управления производственными процессами. 
Высшее руководство ПАО «Ленэнерго» берет на себя обязательства по реализации настоящей Политики, на соответствие законодательным и нормативным требованиям, требованиям стандарта ГОСТ Р 55.0.02-2014/ISO 55001:2014 «Управление активами. Системы менеджмента. Требования», требованиям Общества, а также по постоянному улучшению системы управления производственными активами.